2025年7月23-24日，昌大園林公司組織全體員工召開了2025年上半年工作總結會議。
為激發(fā)員工參與公司管理的熱情，本次會議采用員工自主發(fā)言、領導與員工面對面交流、全員現場打分的模式進行。通過員工踴躍的發(fā)言，既展示了半年以來工作中的亮點和成績，也剖析了問題和不足，并找出了改進提高的路子。在激烈的思維碰撞中，員工諸多新理念、新思路、新辦法陸續(xù)被關注、被認可，極大地調動了員工參與公司管理的積極性，也為公司健全規(guī)章制度體系、提升公司管理水平奠定了基礎。

其后，園林公司總經理助理肖春燕就預結算、審計、市場經營、網站維護等亮點工作的完成情況及下一步計劃進行匯報。副總經理王斌就員工帶薪年假、項目承包等問題進行了詳細地答疑解惑。副總經理馬洪剛分別從在建及養(yǎng)護工程的安全管理、工序驗收、資料整理、技術研發(fā)、苗圃管理等方面對上半年工作進行總結及逐項部署。

最后，總經理崔煥崗向全員分享了集團公司第十七屆經理論壇中的主題內容，以及董事長強調的八條內容，并結合園林公司實際情況提出了明確要求。下一步的工作重點將放在安全管理、全員營銷、全員清欠、人員優(yōu)化、“清單式管理”五個方面逐項推進。公司要求全體員工統一思想、認清形勢、理清思路、直面困難、全力以赴、共渡難關。習主席說過：“我們從來都是在風雨洗禮中成長，在歷經考驗中壯大，我們要充滿信心”。